电子发烧友网报道(文/黄山明)印度储能项目火了,至少在中国市场是火了。近期不少企业都相继拿到了印度的储能订单,甚至有些企业已经开始进行交付。而印度如火如荼的大肆引入储能项目,也与当前印度电力困局密切相关。
印度的电力困局
作为全球第一的人口国家,印度近年来的电力需求保持高速增长,2021-2023年发电量连续三年增长7%以上,峰值负荷自2017年起年均增速超7%。而到了2025年夏季,印度电网峰值负荷更是创下2.4亿千瓦的历史新高。
更值得注意的是,当前印度部分地区仍面临限电,尤其是高温导致的空调负荷激增时。农村地区供电稳定性较差,全国仍有约20%的家庭未接入稳定电网。
而在能源结构上,截至2025年7月,印度总装机容量达484.8GW,其中非化石能源占比50%(242.8GW),包括38.08%的可再生能源(光伏、风电等)和10.19%的大型水电。2024/2025财年新增可再生能源装机29.5GW,创历史新高。
尽管可再生能源快速发展,煤炭仍占发电结构的70%左右,2024年新增煤电装机4GW,计划到2032年新增90GW煤电以保障电力稳定供应。2025年5月,煤炭发电占比降至70.7%,为三年来最低。
与此同时,印度的弃电问题也非常严重,2023年印度风光弃电率达17%,电网级储能缺口高达12GW。可再生能源发电的间歇性导致电网稳定性压力增大,尤其在光伏出力高峰时段,部分地区出现负电价现象。2024年印度夏季的电力缺口更是达到了12%。
这就让印度政府重新开始采集煤矿,据金融时报消息,今年印度已经对27个煤矿矿山进行了招标,其余5个矿山正在筹备中,很快就会批准。而在去年12月,印度煤炭部便宣布了重启被关停煤矿作业的计划,目的是增加煤炭产量,并降低进口依赖。
不过印度还是喊出了到2030年实现500吉瓦非化石燃料清洁能源装机容量的目标,但路透社消息显示,今年1月至4月间印度化石燃料发电量仅出现0.5个百分点的微降。随着印度经济不断发展和用电需求的不断提升,清洁能源发电量的快速增长或仍难跟上需求。就2024年而言,超2/3的新增需求都是通过化石燃料发电来满足的。
并且,本身实现500吉瓦的新增装机容量是一项资本密集型的任务,按照印度方面的计划,到2032年印度需要约3000亿美元的总投资才能实现其可再生能源目标。
当然,印度由于特殊的国情,导致全国的电力系统还未实现完全统一,全国28个邦级电网运营商缺乏统一的协调机制,导致跨邦电力调度困难。这让印度时不时出现全国性的大停电。
印度电力传输损失率高达21.03%,远高于中国等国家,部分邦的损失率甚至超过50%。这主要是由于输电线路老化、技术落后以及区域间电力调配不畅所致。这也是为何印度如今不仅加大推进电网建设,同时还要大力推进储能项目的原因。
中国企业蜂拥参与印度储能项目
今年年初,印度电力部面向所有相关的可再生能源实施机构及州级电力公司颁布一项规定,光伏项目在招标过程中均需按照10%/2h配备储能系统。同时,印度电路部门还表示,电池的成本下降将可能进一步降低太阳能发电利用率,并且可以节省高昂的夜间购电费用。
因此,印度方面预计到2030年将新增储能容量约14GW/28GWh。从2024年开始,印度的可再生能源指标便开始暴增,招标容量近70GW,分配了40GW。
到了2025年中,印度储能市场开始从政策驱动快速转化为规模化落地,电池储能、抽水蓄能双线并进,成为全球增长快速的新兴储能市场之一。
截至2025年6月,印度累计发布储能招标容量达171GWh,其中电池储能占66GWh,抽水蓄能占106GWh。2025年上半年新增招标55.4GWh,包括SECI主导的1GW/4GWh独立储能项目和NHPC的1.2GW光伏+600MW/2400MWh储能招标。
2025年7月宣布额外投入540亿卢比(约合46亿元人民币)支持30GWh电池储能项目,并延长输电费用减免期限,进一步降低项目经济性压力。
具体项目上,Reliance Power中标930MW太阳能+储能项目,成为印度最大单体光储一体化项目;ACME Solar向天合储能和南都电源采购3.1GWh储能设备,用于可调度可再生能源(FDRE)项目,覆盖多个邦的全天候供电需求,天合储能获得1.7GWh的订单,其余1.4GWh由南都电源获得。
所谓FDRE项目,具体要求可再生能源电站必须具备稳定的电力输出能力,例如在高峰时段,能以90%的装机容量持续供电4小时,或者实现全天候供电,彻底解决印度电力的看天吃饭问题。
并且由于液冷技术的普及,南都电源为安得拉邦等3个邦的光伏项目提供液冷储能系统,通过SNS低产热技术将电池温升控制在5℃以内,适配印度高温环境。
此外在用户侧上,拓邦股份交付印度哈里亚纳邦1MW/2.236MWh液冷储能系统,采用280Ah磷酸铁锂电芯及智能液冷温控技术,可在-20℃-55℃环境下稳定运行,替代柴油发电机降低用能成本。
从印度本土来看,其中90%的储能电池单元都依赖于进口,尽管本土产能建设在加速推进,比如已宣布的120GWh电池产能中,2025年新增17GWh 投产,包括Livguard的25GWh扩产计划和富士康的本地化工厂,但还远不足以覆盖国内需求。
因此,许多中国企业开始深度参与到印度的储能项目建设当中。当然由于印度本身要求储能系统40%零部件本地化,让不少中国企业通过合资或者技术分成的模式来规避限制,当然这也会让整体成本上升15%。
比如,南都电源与印度独立发电商签署1.4GWh订单,采用电池+BMS的全链条供应;楚能新能源与当地企业合作5GWh储能项目,首期中220MWh和750MWh系统将于2025年开工。
整体来看,中国企业深度参与到正在爆发的印度储能市场,并且随着印度政府加速推动能源转型,对大规模、高可靠性储能系统的需求正迎来井喷。
小结
随着印度用电需求的不断提升,对于储能的需求也在与日俱增,而中国企业储能技术、供应链整合和成本控制上的巨大优势,注定将在此轮印度发展储能的过程中,分一杯羹。不过鉴于此前上海电气的印度莎圣电站项目至今仍有部分尾款没有收到,中国企业在印度市场投产还需更注重款项问题。
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