装备制造MES系统解决方案：破解生产痛点，驱动智能制造升级

装备制造业涵盖航空航天、船舶制造、汽车、机床设备等多个领域，其生产制造过程复杂，产品种类繁多，涉及原材料加工、零部件装配、成品检测等多个环节。传统生产模式下存在生产数据孤立、信息流通不畅、生产计划不精确、质量管控难度大等问题，给企业生产效率和产品质量带来极大挑战。

一、装备制造企业生产管理难点

在制品的控制：工艺复杂，从第一道工艺开始到最后一道工艺完成，其间所要经过的时间通常需要数天甚至数周。

标准工艺不易制定，难以掌握：设备、人员状况复杂，实际生产时应采取的工艺往往无法按标准工艺执行，而部分产品由于一些关键工艺受机器等资源的限制，或其他特殊情况导致存在着多种加工工艺流程并存的情况。

现场单据多，作业烦琐：机械行业加工零件多，需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如做工序管理，则还需要填写大量的工序移转单据，造成了人员困扰。

委外加工不易管理：委外加工或者客户需求批量大时，需要把部分订单委外加工以缓解压力，传统手工作业管理往往无法应付如此复杂的状况，造成了工作难度增加。

生产状况复杂，现场不易掌控：实际生产过程中，往往有很多不确定因素，如产品的重修返工，材料、半成品的报废等等，管理人员很难及时掌控现场状况。

二、万界星空科技装备制造业MES系统核心功能

生产计划与排程管理：根据订单情况、物料库存、设备能力等信息进行自动化生产计划与排程，实时调整生产计划，确保资源合理配置，最大化生产效率，减少设备闲置与资源浪费。
生产过程监控：实时监控生产线上的各个工序，采集并记录生产过程中的各项数据，确保生产过程中每个环节的可追溯性，及时发现生产中的异常问题，提升生产的透明度和可控性。通过物联网技术整合机床、传感器、AGV等设备数据，将生产进度、设备状态、工艺参数等信息以可视化看板呈现。
质量管理与追溯：支持生产过程中的质量数据采集与管理，通过对关键工序和关键质量节点的监控，帮助企业实现质量问题的快速追溯与整改。还可通过历史数据分析，提升产品质量水平，降低不良品率。
设备管理与维护：实时监控设备的运行状态和生产效率，帮助企业合理安排设备的预防性维护，降低设备故障率，提升设备的稼动率，从而提高生产效率。预警潜在故障，减少意外停机对生产的影响。
物料与仓储管理：对物料的使用和库存情况进行实时管理，确保物料供应与生产需求相匹配，减少物料浪费和库存积压，优化仓储管理。
信息集成：MES系统可以与企业的ERP和PLM等系统无缝集成，实现跨系统的数据互通，确保业务流程的一致性和信息的实时共享，通过集成各层级的信息，打破信息孤岛，支持端到端的业务流程管理和优化，提升企业整体运营效率。

三、装备制造MES系统成功案例展示?

案例一：风力发电制造厂

风力发电制造厂是一家大型能源装备制造企业，主要生产各类石油、天然气开采及输送设备。在引入MES生产管理系统之前，企业面临生产计划执行混乱、设备故障率高、产品质量不稳定以及成本居高不下等诸多问题。实施MES系统后，企业通过生产计划与排程模块，实现了生产任务的合理分配与高效执行，生产计划达成率从原来的65%提升至92%。设备管理模块对设备进行实时监控与预防性维护，设备故障率降低了45%，设备综合利用率提高了38%。质量管理模块加强了对产品质量的全过程管控，产品次品率从12%降至6%。

案例二：精密机械制造厂

精密机械制造厂专注于高端智能装备制造，产品精度要求极高，生产过程极为复杂。企业实施MES系统后，充分利用系统的数据采集与监控功能，对生产过程中的每一个环节进行实时监测，确保产品质量符合严格的行业标准。生产计划与排程模块根据订单需求和设备产能，制定出最优的生产计划，实现了多品种、小批量生产的高效运作。质量管理模块通过对质量数据的深度分析，为工艺改进提供了有力依据，产品一次合格率从原来的78%提高到了92%。设备管理模块保障了设备的稳定运行，减少了因设备故障导致的生产中断。

MES系统能够自动采集生产过程中的各类数据，包括生产效率、良品率和不良品率等，通过对这些数据的分析，生成各种详细的报表，为管理层提供全面的生产绩效评估，帮助企业发现生产中的瓶颈和改进点，持续优化生产过程，实现精益生产。

审核编辑 黄宇