从电表到云平台：安科瑞数字化方案如何唤醒罗森便利店节能潜力？

安科瑞 刘芳 咨询家：acrel-js

1 项目概括

罗森于1939年始创于美国，1975年从美国取得特许加盟许可后在日本开出了第一家店铺。目前，罗森发展成为了以便利店事业为核心，横跨便利店以及娱乐相关两大事业的大型集团。截止2022年12月底，共有20,693家便利店分别分布在日本、印度尼西亚、美国、泰国、菲律宾和中国。目前中国国内有6500家门店，预计到2025年突破1万家门店。

罗森便利店的特点是数量多，分布广，单店面积小但能耗大，区域总用能非常大，每个区域的运营公司均属于每个地区绿色节能部分管控重点单位。

2 便利店用能特点

用电量大：便利店通常需要24小时营业，因此其用电量较大，尤其是冷藏和冷冻设备的运行需要消耗大量电力。此外，照明、监控系统等设备的运行也会增加用电量?。

用电时间集中：便利店的用电需求主要集中在营业时间内，尤其是在高峰时段，如早餐时段和晚餐时段，用电量会显著增加。此外，冷藏和冷冻设备的运行时间也较为集中。

用电负荷波动大：由于便利店内设备众多，包括冷藏、冷冻设备、照明、监控系统等，这些设备的运行会导致用电负荷波动较大。特别是在夏季和冬季，空调和取暖设备的使用会进一步增加用电负荷。

用电成本高：由于用电量大且负荷波动大，便利店的电费支出相对较高。因此，合理管理和优化用电成本对于便利店的经营至关重要。?

3 客户痛点

数据管理难度大：门店多，数据分散，难以实时获取和分析，形成信息孤岛，影响决策和运营效率。

管理难度大：门店规模小，难以单独设置抄表或者计费系统，投资大且效率低。

财务对接复杂：各门店水电费需汇总到总部，信息对接工作量大，容易出错。

数据稳定性要求高：数据的稳定性要求高，数据需要自动补传，系统的集团性架构、组织架构用能、用户组管理等需求非常细致。

调试难度大：物联网系统调试难度大，需要专业技术人员。

改造成本高：门店过于分散，改造的人力和差旅成本极高。

4 项目需求

全国用能总览；各区域用能评比；各区域单位面积用能排名；各区域门店平均用能排名

区域用能管控；区域内门店用能排名；区域内单位面积用能排名；区域内门店平均用能

门店用能细分；针对门店用能设备排名；门店用能合理性分析；门店经营和用能同比分析

节能方案参照；通过不同维度比较找出不合理；根据用能大的部分进行针对性分析；根据用能情况做节能改造收益比分析

5 项目范围

能源管理平台：支持罗森便利店各项能源收集、能源管控、节能效果查询等服务。

能耗监测模块：第一阶段，高能耗门店摸排，异常能耗门店筛查，高能耗原因分析，门店节能点回收价值计算。

智能照明模块：针对招牌进行节能技改，完成平台端各季节时段自动控制，根据节能效果平台端远程下发最优策略。

安全节能用电模块：后续延续，包含熬点机温控，空调节能使用等。

6 软件功能

7 现场图片

电表安装和店面常规用电设备监测

箱体安装式和招牌内置式

8 项目效果及收益

店铺在线管理

从之前的手抄数据上传，变成在线直接读取，各店铺实时用能在线直接生成，减少巡店人的工作量，提高能源数据的准确度和真实性。

用能水平管理

通过在线监测平台，对于各店面进行实时用能的监测，方便店铺针对高能耗的设备进行用能调节，提升店铺用能管理水平。

KPI 评比

通过各店铺设置单位面积用能，区域平均用能的概念，将店铺用能和店铺人流量结合，力求营业额和用能在同等水平。

节能改造依据

通过店铺用能水平比较，针对重点用能例如空调、招牌、照明、加热器等等设备进行节能评估，找到收益比较高的部分进行技能技改，通过平台计算出实际的汇报周期。

审核编辑 黄宇