VR需要有一次变革的革命性产品 效果也许会更加出色

每隔一段时间，我们就能发现，所置身的氛围中总有流行着的事物，让大部分的人如痴如醉。流行为什么是流行，火起来需要些怎样的特质？不同的年代，不同身份的人，不同的解读角度，答案总是众说纷纭。笔者试图去找出众多答案和定义之间的共同点，最终认为现任宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学教授的乔纳·伯杰总结的流行法则具有普遍意义。

他的这套法则简称为STEPPS，取自他总结的每个因素的首字母。在乔纳·伯杰看来，如果人们愿意疯狂地传播某些产品、思想和行为，要归因于以下六个因素：社交货币（Social Currency）、诱因（Triggers）、情绪（Emotion）、公共性（Public）、实用价值（Practical Value）、故事（Stories）。

这六个因素是怎样体现的呢？让我们按照乔纳·伯杰的说法，用iPhone来举个栗子。

● 产品或创意富含社交货币（iPhone从产生到现在一直是城中热话，尤其每次发布新机的时候）

● 能够被诱发并激发情绪（iPhone至今仍然能够从不同层面激起消费者的情绪）

● 具有公开性和使用价值，然后融合到一个故事中（为了iPhone如何如何的新闻相信大家已经看得不少了）

按照这六个维度进行分析，很多事物流行的背后，似乎都能找到一个事实根据。那么曾经在2016年被称为元年产物，现在看起来已经可以将一首《凉凉》送给它的VR，火起来是占了这六个因素的哪些呢？

现在VR普及得什么样了？

翻看VR的发展史我们可以发现，VR火了其实已经不止一波。1992年的一部VR电影《剪草人》（The Lawnmower Man）让VR在大众市场的普及在当时达到了一个顶点，引发了街机游戏VR的短暂繁荣，使得市场上曾出现过一段时间的VR眼镜和VR头盔。然而，他们最终都被淘汰，并未取得商业化突破。

因此，与其说VR在近年是“流行”，倒不如说是一次蓄谋已久的复兴。1992年之后VR沉寂了一段时间，在新千年的第一个十年后，被逐渐无甚突破的数码业界重新拾起，乘着风投资本的热捧，以革新的模样出现在大众面前——据报导，2015年全球VR产业融资总额可是达到了4．65亿美元。

资本可不打无把握的仗，投钱到VR行业，可是看中了VR在娱乐、教育、市场销售的无限可能。这样的目的刚好击中了STEPPS中的实用价值（Practical Value）一环。回到VR产品本身，想想索尼Project Morpheus公布，以及Oculus RiftDEMO刚出来，到2016年，虽然只有短短的两年时间，但由于产品本身的特殊性，多少也能诱发并激发消费者的讨论。诱因（Triggers）和情绪（Emotion）加上上面的实用价值（Practical Value），VR产业已经踩中了三个点。

仅仅是三个点，在这两年就已经足够触发可观的消费数据。媒体Raconteur在2016年全球VR营销报告中引用数据称，2015年全球VR出货量为220万部。而到了2016年数据分析公司SuperData的报告中，谷歌 Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231．6万台，索尼PSVR约为74．5万台，HTC Vive约为45万台，OculusRift约为35．5万台，谷歌Daydream View约为26万台。

即使抛开销量吓死了个人的Cardboard类VR产品不算，单是移动端加上“御三家”，还有基本没在国内媒体露过脸的谷歌Daydream View，相比2015年的销量已经基本持平。同时，提出了截然不同调查结果的国内数据分析公司集邦科技，也预测不含移动VR的情况下，台式VR头显设备的销量为291万台左右。虽然没法和手机比，但为什么VR到今年就突然间凉凉了？

硬件卖得好但不普及，难道要靠这玩意？

数据来自IDC

虽然“只是”发展了两年，但就上面提到的公司所发布的数据来看，这样的增长速度还是很不错的。然而和单一领导性手机品牌的2016年全球范围出货量下相比，无疑就是九牛一毛。显然，VR行业在2017年中呈现出逐渐凉凉的态势。毕竟VR也就是达到上述提到的STEPPS的其中三要点，那我们是否能够从缺失的三个点当中，找到VR凉凉的原因呢？

首先，是VR充当社交货币的功能。笔者作为长久关注业界发展和科技媒体的爱好者，自2015索尼和Oculus开始陆续放出和自家产品相关消息开始，这两年看VR报导的经历，使得自己现在看到VR有关新闻报导时，都有一种天然的抗拒。类似的报道内容所呈现的，是行业发展的同质化和原地踏步。坦白说，现今的VR产品在内容呈现上，已经脱离了甫诞生之时的新奇有趣。并不如智能手机那么刚需的产品，一旦失去了新鲜度，等待着的就是被抛弃的命运。

这样的发展趋势其实也能够在身边开了又关的VR体验馆上能够看出来。虽然我们能够看到身边开了不少VR体验馆，苏宁等各方巨头也抛下话语，要将VR通过体验店开得满地开花，但更多的，因为经营不善而倒闭的VR体验馆，则赤裸裸地展示出VR推广普及潜在的，不低的风险。来去如风的VR体验馆，也许正是现在VR业界的发展代表。

因此，除了在不断提升硬件性能，以解决VR的“阿特留斯之踵”——纱窗效应之外，无论是硬件厂商还是开发者，都试图通过内容来留住用户。这也可算是向iPhone偷师了，毕竟iPhone一直以来就是以软件质量聚集了大量的“果粉”。只是之于VR，在内容上想的法子可是要比iPhone刺激很多。

“刺激”在VR上的表现，黄油可是最直接的表现。以AV行业的领导者pornhub为例，自2016年4月推出VR专题以来，全球各地pornhub用户搜索了超过3800万次VR视频，在前十位当中，被很多数码厂商认为是潜力无限的中国内地，用户数排在了第一位。无论是数量还是排名，我们都可以看出AV行业对VR行业的促进，即使生产VR硬件产品的厂商并不会去考虑它们。

让我们将这个推断来得更加“刺激”一点，如果连支持VR的游戏内容都是免费开放，甚至被有心人破解免费传播，VR行业会不会普及得更快一些？靠翻版促进自身，甚至是相关行业的发展，在数码行业中有Windows这一成功案例。Windows对PC行业的促进，虽然有些龌蹉，但也称得上是千秋万代了。

在有这个前提之前，首先我们应该来看看，截止现在（2017年12月12日），有多少款可用的VR游戏。Steam平台下的“虚拟现实”分类合共有269款游戏；PS STORE港服（考虑正在阅读文本的各位朋友有相当部分使用PS STORE港服，因此选择港服作说明）中则是有190款。如果这合计超过400款游戏都得到破解的话，相信VR设备的吸引力无疑会得到加强。

但这增强的吸引力，是否会成为促进VR硬件进一步普及的重大助力呢？让我们来看看这些VR游戏的类型，不难发现为了要更好地呈现出VR硬件的互动特性，大多数都是以射击型、音乐型和解密型游戏为主。这些在单位游玩时间内，内容较为单薄的游戏类型，刚开始玩的时候会被快节奏的感受带动，但一旦熟悉了这些类型游戏的模式，要被吸引到的成本就增高了。恰恰遗憾的是，这些类型游戏开发者，现在并没有拿出行之有效的吸引模式。

而很多玩家喜爱的RPG，在VR游戏中所占比例却是凤毛麟角。之前推出的《生化危机7》虽然在VR版本中画质体验下降了不少，但仍然是受到了玩家朋友的喜爱，因为沉浸感实在是太强了。但能够像《生化危机7》这样品质的游戏，又是有多少呢？当然我们可以满怀希望地说一句，未来都会好起来的，但这个“好起来”，在手游业已成为了传统PC／游戏主机游戏劲敌的今天，还迟迟不来真的是要凉凉了。

事实上，对比游戏是否被盗版，笔者之所以选择乔纳·伯杰总结的理论，看中的正是里面提到的“实用价值”这一点。游戏盗版对VR行业的发展，也许真能造成影响，但仍然未成为决定性的因素。手游之所以可以成为本时代的游戏行业担当，或多或少都是靠着智能手机价格不断走低，在消费者中得到普及，并充分利用碎片化时间，才能真正火起来。同样地，即使VR游戏被盗版免费试用，或者是采用内购的模式，然而真正能够达到出色效果的VR硬件，以及购机后的沉没成本，都是大多数消费者不能承受的。

所以VR要发展，还缺的有什么？

为什么消费者会选购VR硬件？刨除那些入手就是为了某些不可告人原因的朋友，其实当中有很大一部分，都是看过《刀剑神域》、《加速世界》等影视作品，抱有极大兴趣甚至是期待，才会入手这些产品的。显然，和使用神经传导的NERvGEAR相比，现在还在为纱窗效应恼怒的各大VR厂商，短时间内还是没能给到一个革新性的视觉效果——甚至可以说，什么时候有这样的革新性体验，VR的普及才真正能够站到普及的起跑线上。

当VR硬件做好准备，游戏、影视、媒体等领域的内容输出方才会跟上并发力。在这笔者想起调研公司CCSInsight曾称，在2016年底，预计所有的大片都将采用360度视角拍摄，电影制作方将受益于日益普遍的VR体验。此外，他们还可以充分利用Facebook和YouTube等，这些网站均已支持360度视频。这句话现在看起来简直就是痴人说梦，也能够表现出，即使有ABC这样的权威媒体在VR报导上试水，然而这个行业需要的动力，需要解决的问题，还有很多很多。

无论是业界还是消费者，都希望VR能够成为撬动数码行业再一次变革的革命性产品，就连某些不学无术的初创团队，也是抱着这种思维，向风投骗来投资。但正如巴菲特那句“别人贪婪我恐惧”，贪婪的后果就是VR行业暂时的凉凉。当认知到自身的不足，沉淀心态再次出发，效果也许会更加出色，一如92年一波过后，15年重新出发的VR行业。