苹果硬件跌落，挑战迪士尼和亚马逊抢流媒体蛋糕

流媒体暗流涌动下，还再不断升温，日前，苹果宣布11月上线Apple TV + 后，在 Apple TV+ 和 Disney+ 之间，迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔选择了离开苹果董事会。

北京时间2019年9月11日，苹果在每年例行的苹果秋季发布会上表示，Apple TV + 服务将在11月1日上线，会员费每月只需4.99美元，将在100多个国家推出。这个价格对于流媒体会员资费来说已相当便宜。据悉，Apple TV +上线11天后，迪士尼NeXT电脑公司流媒体也即将上线，内容涵盖所有迪士尼系列节目、漫威系列、《星球大战》系列、皮克斯系列动画以及《国家地理》节目，订阅费用高于苹果为每月7美元。

而在视频会员本身价格已经很低的情况下，谁曾想苹果还有一骑绝尘，宣布购买苹果公司最新的iPhone、iPod、Mac或是其他硬件产品，可免费获赠一年的Apple TV视频会员。要知道苹果公司的硬件产品，在全球已安装超过14亿台设备，基于苹果硬件巨大的覆盖量，无疑会让果粉更添黏性，且有助于培养新用户。

长期担任苹果分析师和Loup Ventures投资合伙人的Gene Munster说道：“这是一个非常大的市场，足以推动苹果公司的新一轮增长。”

苹果硬件跌落，抢流媒体蛋糕与迪士尼朋友变“敌人”

其实于2019年3月的苹果产品发布会中，苹果就已宣称要为新闻和娱乐订阅服务让步。这家科技巨头已经和多家出版商签订了有关新闻订阅服务的合同，同时它还聘请了Oprah Winfrey等最顶尖的影视人才，为即将到来的视频平台提供优质节目内容，该平台还可能与HBO等媒体公司合作，播放后者的电影和电视节目。

随着iPhone销售量的下降，苹果已经悄然积累了大量其他方面的业务，包括手机应用、电影、游戏、音乐、AppleCare、iCloud订阅和Apple Pay手续费等。据外媒报道，在过去的四个季度里，这些服务为苹果带来将近400亿美元的收入。即将到来的新闻及视频服务会进一步扩大这方面的收入。

苹果一消费电子厂商，究竟因何来触碰流媒体这块蛋糕？或许是硬件愈发不好卖的今天，唯有软硬兼备，才能寻找新突破点。Box创始人阿龙。利维在2014年一条推文中曾说过：“根据现有运营者的市场确定颠覆性创新者的市场规模，就好比根据1910年的马屁数量确定汽车行业的市场规模。

举个例子，亚马逊最初叫亚马逊图书，定位为“地球最大的书店”。如今，亚马逊主导了图书销售行业，但由于市场扩张强劲，图书销售额还不到亚马逊总销售额的7%。苹果同理，以2017年第一季度为例，苹果出售个人计算机创造72亿美元收入，这是该公司自创立来一度占据主导地位的领域。但是，在同一财务季度，苹果总收入高达784亿美元，这意味着苹果原始市场只占其销售额的不到10%。

以上例子证明，巨头公司原有的核心业务，在发展过程中一定会被颠覆、拆分或是逐渐转移。苹果从2007年推出初代iPhone直至今天，iPhone经历过辉煌至暗淡。在手机市场，三星、华为无疑已经成为iPhone的最大竞争对手。信号问题、缺席5G、产品创新不足，让iPhone的市场被持续瓜分。如今苹果发力流媒体，似乎既是对现有业务的维护，也是信心不足的加持。毕竟，鸡蛋不能放在同一个篮子里。

说到苹果与迪士尼的渊源，那得从苹果灵魂头号位乔布斯时代说起了。乔布斯于1976年创立苹果公司，在1985年与斯卡利的权力斗争中失败离开苹果公司。离开苹果后，他创立了NeXT电脑公司，大概同时期，乔布斯还收购了濒临破产的皮克斯公司，并制作出《汽车总动员 》《海底总动员》《玩具总动员》等大家耳熟能详的动画经典。可以说皮克斯开创了3D动画电影时代，也帮助迪士尼摆脱了破产危机。

直至今年3月份，苹果在新产品发布会上表示，Apple TV+的计划是投入10亿美元（折合人民币约70.75亿元）用于20部自制内容的开发，半年过去，这一数字已经提升至60亿美元（折合人民币约424.5亿元）。预算飙升，一方面反映出苹果对于流媒体预算投入的误判，另一方面也能看出苹果坚定进军流媒体的决心。

苹果毕竟是目前全球市值第二的巨头公司，迪士尼自然安不忘危。日前，据外媒报道称，首席执行官鲍勃·伊格尔最新自传中的一段文字。伊格尔认为，如果苹果联合创始人乔布斯还活着，乔布斯将会讨论让迪士尼和苹果公司合并，或者两家公司已经合并。这番话，颇有种曾经沧海难为水的意味。

2005 年 iPod 发布会 图片来源：Fortune其实，科技巨头收购媒体巨头并非无先例，索尼就曾经收购哥伦比亚和米高梅；而乔布斯收购濒临破产的皮克斯公司，或许也可以看作是科技巨头对媒体巨头的完美收购。

早在2006年，迪士尼收购了乔布斯的另一家公司皮克斯，早前乔布斯出离苹果时，创办了NeXT电脑公司，并在一次偶然的机会中获得了皮克斯公司。也是通过这次交易，乔布斯进入了迪士尼的董事会。随后，2011年伊格尔也加入了苹果董事会。那时，苹果尚完全专注于电脑、智能手机和平板电脑领域。

而最近几年，随着iPhone销量下滑，苹果便开始转向娱乐业发展。2019年9月11日苹果秋季发布会上，苹果宣布正式宣布推出Apple TV+（也就意味着和作为知名影视媒体内容的迪士尼成为强劲对手）随即，伊格尔辞去苹果董事会的职务，他表示目前苹果正在不断发展影视业务，而这使他在苹果的董事会工作变得更加力不从心。

伊格尔在今年4月份的一次采访中表示，每当苹果董事会开始讨论流媒体服务时，他都会静悄悄地走出会议室，但这种场合相对较少，因为董事会一般只会关注苹果的主要业务。但之后，情况发生了变化，流媒体服务开始成为董事会会议的经常性话题，伊格尔也对此渐渐接受并习惯了。

老牌媒体公司尚难撼动，后来居上者亦难小觑

流媒体视频游戏有望成为互联网巨头企业之间的一场争斗，这一领域有着数十亿美元的市场规模，昭示着快速发展的未来工业，这绝不仅仅是一场游戏。当前，游戏和电子竞技行业蓬勃发展，据游戏和电子竞技情报分析公司Newzoo预测，到2021年，手机游戏将成为一个价值1000亿美元的产业。

据2019 Pew报告估计，全球有超过50亿人拥有手机，其中超过半数拥有的是联网智能手机，这一现状极大地改变了媒体的消费方式。而现如今流媒体正处于大势，电影电视，曾经受限于大型的固定屏幕，但现在已经可以通过云推送到人们眼前。频游制造商们在努力挖掘流媒体的无限潜力，而竞争的焦点是看谁能率先做到这一点。

经常有人把国内的视频网站竞争看作和Netflix的思路一模一样，一开始烧版权，时间长了就开始自制原创剧。国内视频网站花大钱自制原创剧，再从VIP付费会员上“薅羊毛”的做法简直和Netflix如出一辙。内容种类也覆盖了剧、电影、纪录片、脱口秀、真人秀、儿童节目等。

其中不得不提的是为Netflix奠定业界地位的《纸牌屋》。Netflix通过大数据确定了观众的喜好，在2011年3月直接和团队达成协议，出资一亿美元，至少拍摄26集《纸牌屋》。在13年播出的时候，Netflix也没有按常规套路出牌，而是一次性将首季全部十三集放上了网。2013年，Netflix全球付费订阅用户净增约1100万。

原创在一定程度上让Netflix摆脱了内容钳制，从源头掌握了主动权。但在新老对手环伺的环境下，Netflix的生存并不容易。

亚马逊凭借自身的生态优势，利用其在电子商务领域的主导地位和消费者对快速配送服务的需求，将其纳入到了更广泛的年度订阅计划中。

结语

从20世纪过渡到21世纪，连苹果与迪士尼两家看似毫不相干的公司，都在流媒体发力的当下成为对手。迪士尼作为老牌影视媒体公司，不仅面临着同样作为老牌影视媒体公司奈飞、亚马逊的竞争，还要警惕被后来居上的苹果夹击。可想而知，流媒体这块谁想成为最优选都不容易。

说回苹果，根据苹果发布的2019Q3财报显示，iPhone 收入第一次低于50%，服务将是最快增长领域，其中就包括iCloud存储和苹果音乐等付费服务。2017年，苹果公司CEO蒂姆·库克定下了这样的目标：截止2020年，要将服务业务的收入翻一番，达到500亿美元。2018财年，服务业务为苹果公司创造了397.5亿美元的收入，这意味着苹果有望超额完成既定目标。分析人士表示，Apple TV+可能在未来5年内突破1亿用户，成为Netflix和亚马逊的主要挑战者。

值得一提的是，2019苹果秋季发布会上宣布苹果视频会员费比迪士尼略低后，迪士尼股价当天便出现下跌；在内容上，苹果为了追赶迪士尼，早在2018年的时候就已经花费了数十亿美元制作了属于自己的原创节目。

日光之下并无新鲜，流媒体之争早晚会来，只是它已经来了。