数字中国的建设，已经进入了一个崭新时代

首届数字中国建设峰会 4 月 22 日至 24 日在福州举行，峰会主题为 “以信息化驱动现代化，加快建设数字中国” 。

会上，阿里巴巴集团董事会主席马云、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、华为技术有限公司董事长梁华等中国互联网的重量级企业家发表了演讲，发出建设数字中国最强音。

马云：大企业要有大担当，中国需要一大批超越BAT的大公司

阿里巴巴集团董事会主席马云在数字中国建设峰会主论坛发表演讲，马云指出，大企业要有大担当，中国需要一大批超越BAT的大公司。掌握核心技术也是大企业当仁不让的责任，大公司未来要争夺在技术领域的创新，要做数字工匠。

马云说，今天我们国家在数字技术领域已经有不少领先世界，但是也有许多不足。他提出，中国需要一部数字经济法。

马云讲了三点看法：

第一，当前是这次技术革命的关键期、决胜之时。全社会要对互联网公司互联网技术和整个互联网的发展有更加深刻的认识。第一次工业革命欧洲抓住了机遇，第二次工业革命美国抓住了机遇，第三次工业革命亚洲应该抓住机遇，这是我们亚洲也是中国的机遇。

前 20 年技术变革，后 30 年应用变革。我们现在面临 30 年来互联网技术深入到传统行业方方面面的巨大的变革，现在是关键时期，也是决胜时期，我们今天所做的任何决定，我们制定的任何政策不仅仅影响今天，也是影响到未来 30 年，甚至更加长久。

未来 30 年，数据将成为生产资料，计算会成为生产力。互联网是一种产关系，有了计算能力，有了数据，有了人类的创新，人类社会将会发生天翻地覆的变化。如果我们今天不数字化，不和互联网相连，不去拥抱变化，那么会比过去 30 年钱我们不通电来得更加可怕，我们不能被今天的想象力限制了我们自己的未来。

第二，大企业要有大担当，今天的大企业不是太多了，而是太少了。******指出，核心技术是国之重器。如果不掌握核心技术，就是在别人的墙基上砌房子，在别人的院子里面种菜。核心技术很难，但也不是高不可攀，我们错过了昨天的机会，我们再也不能错过明天的机会。

我认为真正的大企业不是看市值有多大，而是担当有多大，不是看市场份额有多大，而是看是否掌握了核心和关键的技术！市场份额牛不叫牛，核心技术牛才是真正的牛，在社会发展人类进步的关键技术核心技术上突破，是大企业当仁不让的责任！

今天中国只有 BAT 这样的大的互联网企业是远远不够的，中国需要一大批超越 BAT 的大公司和超级公司。今天中国互联网公司多如牛毛，小而美，而且充满了活力，他们是创新的主要的生力军，但是真正拥有核心技术的大公司实在太少。如果跟未来相比，阿里巴巴，BAT 什么这些都不算太大，因为大公司不光是规模大，不光是业绩大，不光是市场大，而是责任大，担当大和格局更大。做企业不是以大小来衡量，而是以好坏来衡量，用责任来衡量！中国需要一大批能够担当大任的企业，能够将数据和技术引向应该走的方向，能够在关键技术、关键领域，解决未来问题，人类的发展问题和国际技术竞争中担当重责。

第三，中国需要一部数字经济法。中国需要有一大批企业，但是中国更需要一部数字经济法，电子商务只是数字经济的序幕，是很小的一部分，数字经济将全面影响人类生活的方方面面，它远远超越电子商务，所以我们认为电子商务法应该升级为数字经济法。进入 IoT 时代，万物互联将会带来数据爆炸，今天全世界都在担心数据时代的带来的挑战和危机，但是今天的数据和未来相比只是沧海一粟。举纲才能目张，创新发展思路，从技术创新开始走向制度创新。中国在数字经济上的制度创新，这是对世界真正的贡献，也是对世界真正的担当！

马化腾： 数字中国建设要“站上来”、“沉下来” 、“用起来”

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾发言。新华网 肖和勇摄

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在数字中国建设峰会主论坛发表演讲，马化腾表示，数字中国建设需要每一个企业和个人都参与进来，这是一个时代的变革。它需要我们实现核心技术的突破，让数字创新深入各行各业，让更多的人能够跨过数字鸿沟，并充分利用数字技术来解决发展不平衡不充分的问题。

马化腾将中国的数字化进程解释为“一纵一横一新”：“互联网 +”与各个垂直行业不断深化融合，发展了数字经济，这是“一纵”；数字化进程从经济领域向社会、民生、政务各个领域迅速扩展，推动了数字中国建设，这是“一横”；而一纵一横交汇融合带来的创新，帮助我们从大国走向强国，这是“一新”。

马化腾把他对数字中国建设的理解及腾讯的实践经验概括为“站上来”、“沉下来” 和“用起来”，他说：

第一，我们的数字化技术需要 “站上来”。中国摆脱核心技术受制于人的需求，越来越迫切，只有科技这块“骨头” 足够硬，我们才有机会站起来，与国际巨头平等对话。今年两会期间，******提出，核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。这些话语在今天看来，非常具有针对性和前瞻性。

昨天，习***强调核心技术是国之重器，提出要打通基础研究和技术创新衔接的绿色通道，力争以基础研究带动应用技术群体突破，这些话语在今天看来非常具有针对性和前瞻性。过去几年，腾讯不断加大在前沿技术和核心技术领域的投入，成立了公司级的人工智能实验室，并在西雅图设立了首个海外实验室，而且腾讯的微信等业务团队也在加大对人工智能等领域的研究投入。可以说是多管齐下，分秒必争。我们希望发挥自身的优势，投身科技领域。如果我们不做的话，会辜负这样一个历史的机遇和责任。去年，腾讯提出公司战略定位是 “科技 + 文化”，我们正在朝科技公司方向前进。

第二，我们的数字化创新需要 “沉下来”。目前互联网正在与各个垂直领域深度融合，数字化创新需要下沉，进入各行各业的五脏六腑。我们要发扬“数字工匠精神”，从外到内打磨每一个细节的改进，而不是热衷概念炒作。

腾讯希望通过“一三五七”来响应这样的一个新的指示，也就是一个目标，成为各行各业的“数字化助手”；三个角色，做连接器、工具箱和生态共建者；五个领域，包括民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保；最后是七种工具，小程序、大智云、移动支付、安全能力等七种数字工具。一句话总结就是，腾讯希望发扬精细的数字工匠精神，为各行各业提供最有效的数字接口和最完备的数字工具箱，成为大家最好的数字化助手。

第三，我们的数字化升级需要 “用起来”。我们尤其要跨过数字鸿沟，把数字产品和服务做好 “向下兼容”，让尽可能多的人能 “用起来”，“用得好”，特别是让弱势群体、老少边穷，能够分享数字红利。

目前，微信的月活跃用户已经达到 10 亿。我们多年来一直在考虑如果利用平台的优势，解决公共服务 “最后一公里” 的问题。截至 2017 年底，微信城市服务平台在全国 362 个城市上线，累计服务 4.16 亿人次，提供了公安交警各类证件办理和缴费、社保医保信息查询、公积金查询办理、企业工商注册等在内的 30 大类服务。

我们还在探索如何充分利用新技术来跨越数字鸿沟，分享数字红利。例如我们和福建省公安厅合作，利用腾讯优图人脸识别能力，帮助寻找走失人员。上线一年多，就有 600 多个家庭通过平台找到了走失的家人；此外，腾讯觅影可以利用 AI 医学影像技术，帮助医生诊断癌症等多种疾病，未来对很多偏远地区的基层医院提高诊疗水平会很有帮助。

梁华：华为依托核心能力 “芯片设计、数学算法、架构设计”，打造万物互联智能世界

华为技术有限公司董事长梁华发言。新华网 肖和勇摄

华为技术有限公司董事长梁华分享了对ICT数字产业发展阶段和潜力的判断，讲述了“三十而立”的华为将如何走向万物互联的智能新时代。

梁华在演讲中表示，华为将依托核心能力“芯片设计、数学算法、架构设计”，构建端、网、云协同的 ICT 基础设施平台，创建各行各业生态合作伙伴的创新 “黑土地”。

梁华认为，数字化正在进入新阶段，ICT 数字产业正进入一个全新的产业周期，这个周期内最大的特点，就是 ICT 数字技术和数字基础设施将被各行各业广泛应用，数字技术从以前的支撑系统，变成生产系统和决策系统。伴随着这个变化，ICT 数字产业也从前 30 年的垂直产业走向平台性水平产业。

在这个新的产业周期中，5G、IoT、云计算、人工智能等新技术，将变得越来越重要，成为构建万物互联智能世界的关键。

未来，以 5G、IoT、云计算、AI 为代表的数字技术创新，将给所有产业带来进一步的繁荣，能够同时驱动数字经济和实体经济进一步增长。前几天华为发布的全球产业展望 GIV 2025 预测，随着万物感知和万物互联的升级，我们将步入一个万物智能的世界。到 2025 年，个人智能终端数将达 400 亿，全球联接总数达到 1000 亿，并基于此创造 23 万亿美金的产业价值。

数字中国的建设，已经进入了一个崭新时代。梁华表示，华为在三十而立的新阶段，也进一步拓展了我们的使命和愿景：“把数字世界带入到每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”。