如何很好的将智慧工地产品应用到工地建设领域中

目前智慧工地产品很多，有很多公司都提供了不同业务逻辑及框架的产品，对于使用者或者客户而言，如何很好给项目引进符合项目使用的智慧工地管理产品，如何能够将智慧工地产品的辅助管理功能很好的发挥，这个是项目管理者首要考虑的问题。

一、如何选择智慧工地产品

1、技术先进性

智慧工地产品使用的技术是一个产品是否代表行业前言技术，是否能够极大的满足产品在市场上的竞争力的优势，所以必须关注技术引进。

2、符合项目逻辑，易用性强

智慧工地管理系统平台是要使用到项目中，软件产品的业务逻辑、操作性、易用性、完善性等是否满足项目需求，这个是智慧工地产品选用的重要因素。

3、平台集成性好

对于智慧工地管理产品，能够很好的将各个业务子系统进行集成，通过集成的管理平台进行分析、展示这个是对于项目管理非常需要的，这样便于管理者对综合业务的管理。

4、多项目管理

目前项目的管理维度都比较高，除了项目上的管理单位需要查看数据外，在集团公司的角度，也需要对项目中的业务数据进行查看，所以一个智慧工地管理平台的建立，多项目管理思路一定要体现到智慧管理平台的引进中。

5、兼容性要好

系统可以兼容不同技术、不同业务系统、不同业务的拓展，所以在选取智慧工地管理平台时，兼容性也是硬性要求，必须作为选取的重要条件。

6、数据对接

智慧工地管理平台建立完成之后，需要对接集团、上级管理单位的平台，所以在智慧工地管理平台选择时，必须要可以满足数据对接的特性，便于数据的交互。

二、强有力的售后服务团队

1、专业的技术服务团队

选择的智慧工地管理平台供应商，需要有完善的售后服务体系，必须要有严格的日常管理措施，包含应急管理、问题相应、问题跟踪等。

2、专业的研发团队

一个公司的研发实力，也是体现公司实力的一个方面，所以对研发团队的要求也是智慧工地管理平台选择的条件之一。

3、专业售前服务团队

一个项目中有很多的业务需求需要专业的技术人员进行跟踪、沟通、所以专业的售前服务团队是选择智慧工地管理提供商的必要选择，这样才能体现一个公司的业务能力。

4、项目汇报机制

一个高速公路建设项目经常需要对外进行汇报，做各类的汇报资料等，这些都需要专业的信息技术提供商进行完善，所以一个智慧工地管理平台的选择，这一点也是要考虑的。

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审核编辑 黄宇